自四月份县创卫复检动员大会以后，我局按照县创建办的统一部署，高标准、严要求做好局职责范围内的创卫工作，得到县领导和创建办的多次好评，具体做到“四个到位”。
    一、加强领导、人员到位
    成立了局创建工作领导小组，组长由张晓球局长担任，副组长由总工程师周文和工委主任刘潜担任，各股室负责人为成员，组长负总责，副组长具体负责，抽调中层干部四人，具体抓落实，实施职效与资金挂钩，严格实行责任追究。
    二、加大投入、资金到位
    自创建工作以来，我局共投入资金八万余元，完善基础设施、对重点部位进行整治。一是投入二万余元添置垃圾箱100个，垃圾桶600只，完善了设施；二是投入近万元对凯胤小区、九岭小区楼道牛皮癣广告进行了整治；三是投入了二万多元对九岭、松岭、凯胤小区的乱堆乱放、种菜现象进行了重点整治；四是投入二万余元对各小区的卫生死角进行了专项整治；五是投入五千余元对广园小区旁卫生死角进行整治。
    三、加强指导、工作到位
    我局组织各物业公司负责人召开会议五次，多次深入到各物业公司召集小区主任开会布置创卫工作，对创卫工作进行指导，提高各业主对创卫工作的认识，促使其更好地工作，同时积极与建设局、城管局、规划局等兄弟单位沟通，共同解决创卫工作中遇到的各类问题，工作开展有条不紊。
    四、加强督查、成效到位
    工作成效的取得，重点在落实、督查。我局安排的创建人员每周对各小区进行二次督查，下发整改通知书，组织带领小区主任互相参观学习、指导，指出不足，学习先进，对创建办检查指出的问题，限期整改，限期督查，确保了创卫成效到位。（县房产管理局  供稿）