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县工商局局四项措施落实干部下企业常态化机制
为了贯彻落实干部下企业、到基层精神,发挥干部的带头示范作用,365bet中文资讯网_365游戏中心正式版_365bet资讯端工商局通过健全一线调研、调处、帮扶、指导机制,办人民群众看得见、摸得着的实事,使广大市场主体和服务对象在活动中得到实惠。一是建立健全一线调研机制,掌握市场主体和服务对象的需求和愿望,密切干群关系。建立领导干部联系市场主体和服务对象制度,建立联系点近300个,明确干部每月至少在联系点办公1天。下企业干部围绕保稳定、促发展和创和谐的工作目标,深入千家万户走访座谈,与企业主交心谈心,虚心问计于民、问需于民,了解他们的急、难、怨、盼,掌握企业第一手资料,做服务对象的“贴心人”。二是建立一线调处机制,化解矛盾纠纷,维护社会稳定。结合全县正在开展的“千名工商干部走访万户个体户”“十百千万”工程活动,针对注册办证、公平交易、食品安全、市场监管等四类信访问题,则按照“一个问题、一名干部、一个方案、一抓到底”的工作要求,落实干部包案制度,限期办结。活动开展以来,驻村干部采取“五包”(包情况掌握、包解决困难、包教育转化、包稳控管理、包依法处理)等措施,妥善调处化解了各类矛盾纠纷。三是建立健全一线帮扶机制,解决突出问题。建立健全干部结对联系帮扶企业主、个体户主制度,即领导干部每人联系服务群众1户,积极开展解决一些实际困难活动。与困难户、个体户、企业主等“结亲交友”,在生产上给予指导,在生活中提供帮助,着力帮助他们找准发家致富的路子,提供科学发展的“金点子”,为他们解决实际问题。四是建立健全一线指导机制,加强组织建设。把调整、整顿软弱涣散的组织作为干部下企业指导企业建设的主要着力点,帮助村级队伍选齐配强组织负责人,在当地政府的领导下,联系消费者个体协会、30个村委会网格联系点,发挥基层组织和广大党员推动发展、服务企业、凝聚人心、促进和谐的作用。对辖区个体户、企业提出的各种问题,遇到的各种困难,及时了解,尽力帮助,努力解决,给予各种有效的指导引领。(县工商局供稿)